為貫徹落實公司2020年度工作啟動會會議精神，做好全年經營工作的總謀劃，3月4日上午，經營部聯合市場開發一部和市場開發二部，對陜有建發《陜西有色建設有限公司經營管理辦法》進行學習，分解，進一步明確職責分工，落實責任，確保新的經營管理辦法有效實施。學習會由經營部經理姚建華主持，經營業務全體員工參加。

會上，姚建華經理對本次學習的目的及意義進行了詳細說明，就新修訂的管理辦法主要內容進行了宣貫，重點對介紹信開具、委托書辦理、投標資料管理、標前風險評估和審核、利潤計取、新舊管理辦法的過度實施等內容進行講解，有效明晰了責權，細化了工作安排。

結合姚經理的講解，市場一部經理張維娜帶領大家對每一條款的主要內容和職責進行充分討論，就有爭議的問題，提出了具體的解決辦法。

會議最后，姚經理強調了貫徹落實新的經營管理辦法的重要意義，并要求會后個人針對負責的業務板塊形成文字性的工作流程，嚴格落實執行。同時，盡快推動公司范圍內對新辦法的宣貫，三部門形成合力，開拓經營思路，提升工作質量，提高工作效率，更好地服務各生產單位，確保順利完成公司經營任務。