為進一步提高公司管理水平，切實保障各項目在安全、質量和進度方面的合理推進，陜西有色駝城建設有限公司于近日召開首次生產例會。公司總工程師、各部門負責人以及榆林地區8個項目的項目負責人等22人參加。

會議期間，各項目負責人分別就項目概況、人員物資投入情況、施工進度、質量安全以及存在問題等方面，匯報了近期工作的開展情況及下階段的工作計劃。會議要求，各項目應依據實際情況，提前籌備冬施方案及必要措施，適時優化工期，確保工程任務按期完成；需抓緊與相關方對接竣工驗收及結算事宜，以盡快回收尾款；要積極與業主溝通，全力確保施工任務順利推進。

公司領導針對各項目施工進展情況，圍繞下一階段重點工作，結合分管業務提出相應要求：一是要進一步強化項目管理，嚴格落實各項規章制度，確保項目建設規范有序進行；二是要持續加強質量安全管理，加大質量安全監管力度，嚴格執行質量安全標準，確保項目建設質量可靠、安全無虞；三是要切實加快項目建設進度，制定科學合理的施工計劃，優化施工組織，確保項目按時間節點順利推進；四是要加強對項目成本的核算和管理，嚴格控制各項費用支出，提高項目的經濟效益；五是要做好環境保護工作，嚴格遵守環保法規，采取有效措施減少施工對環境的影響。

此次會議的召開為公司各項目后續的順利推進指明了方向。會后，各項目負責人迅速行動，積極落實會議要求，全力以赴保障各項目平穩度過年底這一關鍵節點。相信在全體員工及各項目團隊的共同努力下，有色駝城一定能夠實現安全、質量和進度的全面提升，為有色陜建的持續發展做出更大貢獻。